昨天在新浪微博发了一通感想，收到不少评论。
想起两年前《编目的未来》一书出版，雨僧说“编目可能没有未来”，图有其表说“翻看后觉得叫‘编目没有未来’更为合适”，真是洞若观火（参见：《编目的未来》书评集锦之一·编目没有未来，2010年6月16日）。
对图书馆编目的没落，其实已经没有很多感慨，只是现在的加速趋势更为明显而已。
@eyre曾在微博上说，“刚进馆的时候就是编目部，部主任告诉的两句话至今印象深刻，一句”编目在图书馆是夕阳产业“，一句”培养一个好的编目员至少需要3-5年的时间“。
2004年时，自己也曾说过“夕阳产业”这样的话──对图书馆编目员来说，真的是该好好考虑自己的未来了（参见：编目员成为数字图书馆员，2004年11月29日）
我特别感慨的其实是图书馆配商对编目的关注和钻研，给国外图书馆配书的公司现在已经着手RDA编目了。
虽然编目自动化是趋势，但其实现在还远未达此程度，馆配商所做的事也就是图书馆编目员做的事，其不同只在出产率，或许还有质量。
所以，只是图书馆编目没落了，编目本身还没有。
一直相信，随着计算机能力的提高，将要没落的职业会有很长很长的一串……编目肯定在其中。在计算机取代人工编目的过程中，必然会用到图书馆长期积累的编目理论与实践──或者说，编目知识目前还不会过时。
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难得有那么多评论，把评论及带评论的转发按回复关系编辑了一下，录此存档。书社会也有一些，因权利约定，不便在此转发，可自己去看。
catwizard：前两天参加一个联编中心会议。以有限的接触，感觉书商更关注编目的发展，而图书馆的编目领导不懂编目也不care编目似也并[非]个例。随着编目外包的扩大，编目由图书馆的核心能力而至边缘化，其没落之势十分明显。不难推测，若干年后，编目专家将出现在图书馆配代理商中。(10月27日 16:27)
– 书蠹精：[泪][晕][抓狂][哼][可爱] (10月27日 16:29)
— 倒影与回声：这其实是必然趋势。但音乐图书馆麻烦更多了。 (10月27日 16:36)
– 图等等：不仅仅对编目不懂，对图书馆也一点不懂。坚持文献传递收手续费，坚持不让馆员进修读书，坚持不让阅览室馆员上网，无奈他们手机上无线网，坚持古籍是宝贝不给人看。 (10月27日 17:16)
– eyre：我调研也有感触，接触了一些中等馆，相当多馆已没有了实际的编目人员；个别暂时没有外包的，编目部门也不太招领导待见。相比之下，大馆的编目境遇，已经算不错了。 (10月27日 17:33)
— catwizard：说起来呢，会上还听人抱怨CALIS推的编目外包示范。不了解到底是啥内容，单从联编中心推外包，却不是推出自己的外包产品，就很无语了。 (10月27日 20:09)
— eyre：[挖鼻屎]。这种趋势下，体制内的编目员越早转行越好；或者留心于图书馆其他技能，以适应将来可能的变化 (10月27日 21:09)
—- catwizard：是哦，大难临头各自飞才是正道 (10月27日 22:00)
– 明媚的江南：可以说点抱怨吗？一般来说编目领导倒比较精通编目，只是图书馆领导很多不懂，或者即使懂了也不重视，因为在中小型图书馆编目这块似乎出不了政绩，所以领导不重视。 (10月27日 17:37)
— catwizard：馆领导不懂不稀奇，管编目的不懂才令人心寒。 (10月27日 20:36)
— 秦木子子：说到点子上了，不易出政绩的基础业务工作（很多都是图书馆学的精髓）很难得到领导的青睐。他们一般给这些工作的评价是：简单，无技术含量。[微风][神马](10月27日 21:40)
– 明媚的江南：还有在中小型图书馆编目不规范，问题很多，这次会议对于中小型图书馆的有些人士来说无异于听天书。 (10月27日 17:39)
– bluemoon0608_hotmail(廖永霞)：我们即将举办的一次上传培训也有好几家书商报名，而且还有书商不断提出培训需求 (10月27日 19:09)
– 夏落心潭：同意你的预测 (10月27日 19:30)
– 崔宇红的图涯空间：因为书商做一次可以共享给很多个馆，图书馆则是各做各的，先不说质量如何，至少从性价比上就拼不过书商。 (10月27日 20:00)
— catwizard：图书馆现在也通过联编中心共享呀，所以很多都是做套录了 (10月27日 20:06)
— 银河发呆指南：有些图书馆大概直接拿书商数据传calis了，套录下来记录质量不保。 (10月27日 20:08)
—- catwizard：可以想像。会上听人说，哈佛也把自己的帐户给书商，直接提交数据给OCLC。 (10月27日 20:15)
– 鸬鹚v：就怕在馆配书商出现编目专家之前。我图编目数据给他们请来的小游击队整垮了。嗯嗯！最近两周系统有崩溃迹象[抓狂][抓狂] (10月27日 20:46)
— catwizard：如果真有那么实时展示的效果，编目就不至于不受重视啦 (10月28日 8:16)
– 鸬鹚v： 我图一哥、1.5哥姐要不连评论一起看看呗 //@nalsi://@rizhaokfc:转发微博 (10月27日 20:48)
– 元科婷：是图书馆对书商要求越来越高[嘘] (10月27日 20:52)
— catwizard：要不了多久，提要求的人就不存在了 (10月27日 21:58)
– 捕书的人： 严重同意 //@nalsi: //@rizhaokfc:转发微博 (10月27日 20:57)
– 金任群：领导一般都是不懂业务的[哈哈] (10月27日 22:24)
– nalsi： 中心化的编目，多好啊～ (10月27日 22:49)
— 合肥工业大学图书馆： 悲剧焉!喜剧焉? (10月27日 22:55)
— 北京良牙：编目数据还是主观数据，真正影响读者利用的未来是客观数据，编目的边缘化说明了读者的价值开始超过文献的价值。 (10月27日 22:58)
—- 合肥工业大学图书馆：感觉二者地位不应该是翘翘板吧? (10月27日 23:02)
—– 北京良牙：过去由于技术和管理理念的原因，主观数据被神话了，现在技术手段已经完全可以实现了，客观数据也越来越丰富，你觉得读者在乎馆员的分类还是老师的读后感呢？ (10月27日 23:04)
—— catwizard：看不懂诶，老师的读后感是客观数据，编目是主观数据，这主客观何解？（说明下，编目不等于分类） (10月27日 23:53)
— catwizard：没懂 (10月27日 23:58)
— nalsi：乱说的，别在意～不过我觉得外包多少能让编目的流程更“中心化”一点吧 (今天 00:13)
— Mummy-V-： 编目，我认为是图书馆有技术含量的岗位之一，边缘化趋势觉得有点遗憾。 (10月27日 23:36)
王2V： 的确，昨天还在讨论编目和分类作为图书馆的核心和基础却得不到应有的重视，我们作为专业的学生事实上也学的不深不精，说起来真惭愧还都是眼泪～ (10月27日 7:51)
[update 2012-10-31]
———-书社会评论选录———-
本文同步发在书社会，有不少留言，经声明许可，选择若干录于下：
lh168：图书实行采购招标后，我们图书馆现在不设采编部了。(2012-10-28 15:04)
– catwizard：采访也不要了？学科馆员负责？(2012-10-28 17:41)
— lh168：领导，招标商[郁闷] (2012-10-29 18:50)
– dtqujf：那外包编目后，你们不审核了吗？ (2012-10-30 14:52)
QinJian：编目的没落只能说是编目job在图书馆的没落，不能说明编目技术（不是光指technology，也包括方法）没落了。实际上，编目工作（work，not job) 仍然具有关键作用，只不过谁来做怎么做的问题已经转移了。我教的信息组织课除编目最近两年已经逐步向RDA转移，同时强调今后的信息组织不只是RDA，而是多元标准。很多美国图书馆已经把数字资源的元数据制作和传统编目合为Metadata services，比之过去有更多的territory扩展，这种vision应该是编目领导和馆领导应该有的的。(2012-10-28 20:38)
– catwizard：没错，所以是说“图书馆编目”而不是“编目”。
不过我对编目作用的解释没有您到位。(2012-10-28 22:53)
乔木：只要还有人读书，书目就会有需求，只是书目形式和使用对象将发生变化……
或者说，以往是行业角度的理解，将来是专业角度的需求。(2012-10-28 22:19)
– catwizard：嗯，行业没有了，专业还在 (2012-10-28 22:54)
– dtqujf：个人认为，将来的编目工作，一种书只要做一次编目就好了，然后大家共享，那编目员的数量就会减少很多 (2012-10-30 14:54)
F00Z：看的远些，编目已及元数据的作用被夸大，因为在近百年间，基于技术手段的限制（印刷载体），这是一个唯一外行可以揭示信息内容的途径。这一方法的将来形态就是简化。人类已经发现更好的内容发现方法，图书馆业内人士需要很长的时间来接受这个现实，就像著者协会拒绝接受数字信息对版权概念的颠覆 (2012-10-29 00:40)
jji_jiuming：某日电梯里遇到编目的同事推着书车去书库，很惊诧：现在这事怎么是你们干的？答曰：编目早就外包了。
图书馆的编目的确没有了~ (2012-10-29 08:16)
麦兜：本人已从编目9年后转行换了部门，但本馆编目还在，只是，我感觉，这些年来，最早进馆一起参加编目的几个人业务还算可以，到后来编目外包了，对于新来的人无论怎么教，他们无法学会编目的业务知识，因为他们不实践。将来，看来图书馆编目专家要到书商地方去寻找了，书商由于生存的需要，将编目技术继承下去了 (2012-10-29 09:46)
我很惊讶国内的发展这么快。昨天和我的一个同学（同时也是我们大学图书馆的编目员）聊天，谈到在这边，图书馆编目的改变恐怕还是一个很久的过程。虽然编目总体在渐渐的萎缩和变化，但是这个过程是很慢的。
图书馆编目的没落是实情，说编目没落还为时过早。我们那儿搞“编目自动化”还摸不到头绪呢。很庆幸自己已不在这个“是非圈子”内，能远远地观望，也很美。
确实只是“图书馆编目”的没落，不是“编目”的没落。书社会里，秦健老师有很好的解说，已更新在上文后面。
蛋糕可以由人家做，向人家买，但是到了要吃进去的时候，如果两眼一抹黑，那就保不准……人家那蛋糕做得跟一坨屎一样、有死蟑螂都做进了蛋糕里，我们也不管三七二十一全吃进肚子里去。所以，图书馆需要有自己的一双眼睛，不仅在书目数据“入口”的时候要能看得清楚，而且在进入系统的运行使用后，还要能盯得住防止数据被误删误改或出其他的乱子，任何时候出的任何问题，都要有能力及时发现及时修正……这一双眼睛，就是图书馆自己的编目专家。所以，编目外包后，图书馆还需要的，就是编目专家，也只是编目专家。
等着外国人制定好了新规则做好了新东西，翻过来搬过来套过来，这能叫专家么？这只是“翻模工”，这样的“翻模工”里的熟练工，以后大概是只会出现在供应商那边了，因为供应商给的薪酬能比图书馆更高。但真正意义上的专家，是对自己所专注的这项文化事业，能坚守使命感和责任感而又能勇于承当的人。编目行业的基础数据可以外包给供应商去做，但是书目数据的质量保障和维护，乃至书目数据未来建设和发展的上层建筑、顶层设计，只能依靠有这样的专家来承当，而不可能指望以提供服务赚取利润为目的的供应商。目前的设计思想和规则不如人家先进和成熟，那可以学习人家翻译人家的，但是未来的发展和创新，只能依靠图书馆自己的专家队伍。
我们的编目外包实行了都还不算久，如果图书馆自己留守负责质量把关的“专家”们，自己都抱着“图书馆编目已经完了”的观念，眼下敷衍了事混日子、日后瞅准机会转行当，多少老鼠屎多少死蟑螂都进肚子里去了还麻木不仁，那么，图书馆编目之“眼”的彻底瞎掉，就是因为自己这些硕果仅存的“专家”们，撒进了最后一把石灰粉。
大部分编目员都对自己从事的工作有感情，因长久训练而不会敷衍了事，这不是没有做过的人能够理解的。
只是当理想遭遇现实，感情不得不面对理智——如此而已。
不好意思，我的一时激愤之言，实在是针对现实中所经手的大量编目后新书中所看到的事实而另有所指，并非是说本帖上参与过讨论的各位对编目工作有真感情、有真知灼见的老师和专家们。外包之后才突显，图书馆从来没有象现在这样需要自己的编目专家，来为自己的书目数据的质量建设和维护保驾护航。这样的专家，除了需要熟悉条例规则精通专业，更需要的是有责任的担当，更需要的是有做事做人的精神和品格。
RDA，是把书目数据，按知识组织系统的规格，整合进知识组织管理中来了，图书馆从图书、文献的组织管理，转向知识组织管理的转型中，能否保证质量、创新服务，直接决定着自身在这一领域还能不能存在、有没有未来。也许目前的供应商、服务商的素质还良莠不齐，但市场规律很快就会决定，能生存能壮大的，必然是那些能保证质量、创新服务的公司企业，他们在所涉足领域中捕捉和把握市场机遇的能力，天生就强于生长在象牙塔中的图书馆。如果我们现在就只剩下旧朝代遗老遗少们日薄西山大势已去的暮气，那无疑是败局已定，只能坐等淘汰和消亡了。
顺便问一句，RDA中文版，啥时候能出版？
RDA中文版目前正在定稿阶段。年内当能出版。