PCC 2015-2017战略规划

PCC(Program for Cooperative Cataloging,合作编目项目)是美国重要的合作编目项目,包括专著、连续出版物、名称规范、主题规范4个子项目 (BIBCO、CONSER、NACO、SACO)。原以为它与OCLC差不多古老(明年50周年),其实它成立于1994年,比国内主要联编机构早不了几年。
PCC网站在美国国会图书馆网站下,现在成员已不限于北美而成为国际性合作编目组织。作为以“贡献”为主的项目,参与机构共900多家,数量上无法与“共享”为主的OCLC相比,但强烈的使命感是其重要特征。
PCC 2015-2017年战略规范,显示(美国)编目界正为应对信息技术环境的改变做着实实在在的准备。三年行动计划中,4个战略方向共14个行动,为应对特定任务而准备(或已经)成立4个工作小组、1个咨询委员会,每个行动都规定了承担的委员会与时间表。以下仅录对“行动”的描述,可了解其具体动向,而愿景、使命及战略方向的描述则从略【方括号中为本人添加】。

——— PCC 2015-2017战略规划:愿景、使命和战略方向 ———
Vision, Mission, and Strategic Directions: January 2015-December 2017 (Revised: November 20, 2015)

战略方向1:开发课程,推进社群理解关联数据(2个行动)
1.1 执行环境扫描以评价:所需关联数据培训的类别;PCC可以使用的现有培训资源;应该委托本领域专家的培训项目;PCC需要自己开发的培训【培训
1.2 与CONSER和其他潜在合作伙伴,提供讨论平台、沙盒和测试平台,实验关联数据标准与应用(如BIBFRAME纲要与编辑器)【实验

战略方向2:PCC活动与投入与全球数据环境中有最高影响的(活动)保持一致(5个行动)
由基于记录的环境,转变到基于元数据陈述【三元组】与身份管理【唯一标识符】的动态集。
2.1 建立新的咨询委员会,代表来自有早期关联数据实验的项目和机构(如BIBFRAME、BIBFLOW、哈佛ISNI项目、LD4L及其后续项目),以指导关联数据运动将如何影响PCC标准和政策,并定位PCC能够对这种演变作出具体贡献的理想领域。【咨询委员会】
2.2 决定PCC如何参与书目中心与供应商界(ILS厂商、自动规范控制供应商、订约编目供应商和出版者),确保及时创建与采用可用于关联数据的产品与服务。【关联数据产品与服务】
2.3 建立在早期工作的建议,如何扩展PCC元数据贡献到RDA和MARC以外(如MODS最终报告)。把这些以前的努力放在新的关联数据机会环境中,进行当前需求评估,确认PCC能够如何更有效、更策略地贡献于数字馆藏的元数据提供。【数字馆藏的元数据】
2.4 评估关联数据环境对PCC当前采用的测度对项目贡献的计量与报告方法的影响。没有目录“记录”,决定什么具有足够的计数价值,以及为什么。【计量metrics】
2.5 建立工作组,建立转换现有MARC书目和规范记录/数据到关联数据格式以供共享所需的标准与准则【格式转换】

战略方向3:在规范控制从主要基于创建文本串的方法,转换到专注于管理身份与实体的方法中,提供领导(4个行动)
3.1 建立工作组,开发使用除LC名称规范档之外的规范数据源的最佳实践【新的规范数据源】
3.2 与其他机构、项目合作伙伴及社群(W3C、ISNI、ORCID、code4lib)合作,探索模型及建立合作身份管理所必要的基础设施【个人ID;没有包括VIAF?】
3.3 产生一份白皮书,给出围绕作品实体识别问题的高层概要。本文件应当考虑不同社群(如BIBFRAME、JSC、PRESSoo、Zepheira丛编组及其他)提出的作品实体的概念比较,以及多数据模型协同的影响。白皮书将解释作品标识符在关联数据环境中能够起到的作用,概述它们所引起的建模和元数据管理问题,向PCC提供灵活选项,以推进作品级元数据的提供与使用。【作品实体、作品级元数据】
3.4 调查选项并开发计划,扩展社群参与创建标识符与规范数据【扩大参与】

战略方向4:探索品牌与资助模型,支持PCC的战略方向与整个项目的可持续性(3个行动)
拓展其重心到RDA、MARC和LC词表之外。
4.1 在全球数据环境背景中定义PCC品牌。考虑一个名称,反映新的、更广泛的方向。评估战略方向对PCC成员和治理结构的影响。【改名】
4.2 寻求适当资助,支持PCC首创活动(如转换PCC到新数据环境;工具开发;培训开发)【项目资助】
4.3 考虑获取赞助的方式,开发对PCC项目和服务的某些方面的捐赠支持【赞助】